Marketing niestandardowy vel ambient

Niestandardowe formy komunikacji marketingowej. O co w tym chodzi? Chodzi w tym o to, że żyjemy w Polsce wśród reklam już blisko 20 lat i mamy ich serdecznie dość. Reklama tu, reklama tam, tutaj widzisz bilbord, tam Ci coś do ucha szepczą w radiu. Marketing niestandardowy wychodzi temu problemowi naprzeciw. Chcąc mimo wszystko dotrzeć do Continue reading →

Public relations Nike vs. sweatshop

Zacząłem się zastanawiać nad siłą pieniądza. Czy pieniądz może stać się podstawą strategii Public Relations? Czy pieniądz odpowiednio ukierunkowany może „zalać” świadomość i przyczynić się do tego, że zmieni tok myślenia ludzi? Myślę, że pieniądz aż takiej siły sprawczej jeszcze nie ma, ale ma wystarczającą siłę sprawczą, aby zagłuszyć wszelkie niekorzystne komunikaty płynące w jakimś Continue reading →

Tymbark też jest harcorem

Trzeba przyznać, że praca osób zajmujących się promocją czasami musi się składać z oglądania filmików na YouTube… W końcu osoby, które tę stronę oglądają to jest całkiem konkretny target. W całkiem ciekawy sposób wykorzystał to Tymbark… Co jakiś czas na YouTube pojawiają się filmiki, które zyskują bardzo dużą popularność ze względu na swoją oryginalność/prostotę/głupotę czy Continue reading →

Promocja w portalach społecznościowych

Jest wiele sposobów na dobrą promocję, ale mnóstwa pomysłów dostarcza w szczególności Internet. Dajmy na to takie narzędzia jak portale społecznościowe: YouTube, MySpace, WordPress, Facebook… Jakie korzyści uzyska spółka z takiego otwartego podejścia do internetowych narzędzi komunikacji? Po pierwsze, spółka staje się widoczna dla szerokiej grupy odbiorców. Ciekawy pomysł i innowacyjna implementacja przyciągnie rzesze gapiów Continue reading →

Czy firmy robią CSR dla zysku?

Wszystko co robi przedsiębiorstwo, robi to dla zysku. Brutalne stwierdzenie, ale czy do końca prawdziwe? Zgodnie z kodeksem spółek handlowych spółka osobowa prowadzi przedsiębiorstwo pod własną firmą. A przedsiębiorstwo służy do prowadzenia działalności gospodarczej, czyli do osiągania zysku.  Czyli to brutalne stwierdzenie sprawdza się w stosunku do spółek osobowych. Inaczej przedstawia się sytuacja w przypadku Continue reading →